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新年度五大规划助力韩电集团赢得未来

※发布时间:2022-4-19 17:31:36   ※发布作者:佚名   ※出自何处: 

  星期二左眼跳韩电洗衣机2016年度产销同比去年增长92%以上,韩电冰箱、冷柜产销同比去年增长35%。2017年截至目前,洗衣机线%。此外,作为新项目的厨电空调板块发展稳健,其中厨电实现了50%的增长,空调规模翻番,单月自主品牌销量突破4万台,未来潜力可观。

  上述数据是记者从韩电集团2017年度洗衣机、厨卫新品发布会上获悉的。2017年7月8日,韩电集团在杭州湾举办了主题为“新净界,致未来”的2017年度新品发布会。

  韩电集团总裁沈凯峰在会上表示,家电行业市场日新月异,行业竞争激烈,随着电商冲击、生产成本居高不下等因素作用,市场格局时刻都在发生变化,冰洗家电高毛利时代已经一去不复返,众多品牌在价格战中只能将毛利维系在盈亏线上下浮动。因此,韩电集团早就开始布局全品类家电,通过冰洗空、厨电等全品类家电联动延长旺季时效,削弱传统渠道单一品类操作带来的风险,弥补冰箱市场低迷时期的渠道活力。

  据沈凯峰透露,新的年度,韩电的市场应对策略是,第一,继续轻装上阵,控制资金成本;第二,在保持中低端产品成本优势的同时开发高端机型,优化产品结构;第三,发挥民营企业灵活、多变的优势,随时适应市场变化;第四,冰洗空同步操作,扬长避短,延长渠道旺季时效;最后线上线下同步发展,线上多品牌运作,线下打造直营店、专卖店。

  对于传统渠道未来的发展方向,韩电洗衣机营销总监刘伟伟也在会上发表了观点。刘伟伟称,传统渠道受到电商冲击很大是毋庸置疑的,但是在目前电商最为发达的江浙沪粤四大区域,韩电洗衣机线%的增长。“因此,我觉得对于家电人来说,心态很重要,线上劲头虽然强劲,但是线下并没有想象中消极,我们还是有众多的潜力市场可以深耕。所以我们要调整好心态,迎接新一轮挑战。”

  “这两年仅浙江地区消失的冰洗企业就有很多,韩电能够走到今天离不开集团对于产品品质的和对于品牌的坚守。韩电每年都不惜斥巨资引进先进模具,对于高端生产线和检测设备的投入也非常大。”当下,性价比、体验感、颜值以及优越的购物都是人们在购物时所关注的焦点。所以要用心打造优越的购物,用最好的产品让用户得到最佳体验。

  七星营销总监袁绪宏还通过“洗衣机市场分析”、“2017年七星洗衣机产品规划”、“夯实基础、聚焦核心、渠道升级”、“星火燎原推广策略四个方面来阐述七星洗衣机新年度的发展战略。

  随着中国经济进入平稳增长期,中国家电市场同样进入到一个新的发展阶段,即从量增逐步进入到质增的平稳发展周期。2017年虽然受到原材料波动、企业生产成本居高不下等因素影响,整体总量小幅增长。但洗衣机行业属于较为成熟的市场,洗衣机普及率较高,需求量趋于饱和,产品结构优化升级以及新的消费需求的挖潜仍将是贯穿行业发展的主线。

  在此背景下,袁绪宏表示,七星将在新年度继续实施“星火燎原”计划,强化渠道建设,以差异化抢占市场,消灭空白网点,提升渠道溢价能力。“市场没有四季,只有两季。努力就是旺季,不努力就是淡季。

  发布会上,洗衣机技术总工程师生介绍了DD变频、一机两洗、洗烘一体机等新品。据介绍,近年来,韩电通过对同行双桶洗衣机产品调研发现,缺少保险丝、热器、防水罩等偷工减料现象比较严重,韩电洗衣机则回归产品本质,在各个设计与生产制造环节杜绝偷工减料,严把质量关。

  “市场虽然,但是一个全新的时代正在到来,我们处在一个信息公开透明的时代,这是挑战更是机会。通过落实新年度五大规划决策,提升渠道层次,发挥产品性价比优势,韩电的未来是值得期待的。” 沈凯峰最后说。

  

关键词:韩电官网
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